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Alexander Kemmer. Projektmanager. Unternehmensberater. Anforderungsmanager.
Alexander Kemmer. Projektmanager. Unternehmensberater. Anforderungsmanager.

Leistungen

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Projektleitung

Ganzheitliches Fach- &
IT-Projektmanagement
(klassisch wie agil)

Fachübergreifende
Schnittstellen-
Koordination

Programmmanagement
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Transformation

Aufbau & Reorganisation
von Abteilungen &
Strukturen

Outsourcing &
Verlagerung in Shared
Service Center

Change-Management
und Kommunikation
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Prozesse

Effizienzsteigerung von
kaufmännischen
Prozessen

Dokumentation
bestehender und neuer
Prozesse

Digitalisierung von
administrativen
Prozessen
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Konzepte

Dokumentation &
Optimierung bestehender
Prozesse & Systeme

Entwicklung von
Fach- und
Prozesskonzepten

Abstimmung von
integrierten
Datenkonzepten
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IT- Systeme

Anforderungs-
Management
(Product Owner)

Software-Einführung
&
-Weiterentwicklung

Software-Auswahl

Leistungen

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Projektleitung

Ganzheitliches Fach- &
IT-Projektmanagement
(klassisch wie agil)

Fachübergreifende
Schnittstellen-
Koordination

Programmmanagement
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Transformation

Aufbau & Reorganisation
von Abteilungen &
Strukturen

Outsourcing &
Verlagerung in Shared
Service Center

Change-Management
und Kommunikation
Image

Prozesse

Effizienzsteigerung von
kaufmännischen
Prozessen

Dokumentation
bestehender und neuer
Prozesse

Digitalisierung von
administrativen
Prozessen
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Konzepte

Dokumentation &
Optimierung bestehender
Prozesse & Systeme

Entwicklung von
Fach- und
Prozesskonzepten

Abstimmung von
integrierten
Datenkonzepten
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IT- Systeme

Anforderungs-
Management
(Product Owner)

Software-Einführung
&
-Weiterentwicklung

Software-Auswahl

Gerade in komplexen und unübersichtlichen Situationen ist es wichtig, einen ganzheitlichen Projektleiter zu haben, der nicht nur wie ein Helikopterpilot über den Dingen schwebt, sondern auch inhaltliches Verständnis für sowohl die fachliche als auch die IT-Seite hat. Einen Macher, der tatkräftig Konzepte und Anforderungen vorantreibt und die Qualität der neuen Prozesse sicherstellt. Darum agiere ich in einer Doppelrolle Projektleiter / Berater, damit Sie alle benötigte Kompetenz für Ihren Erfolg aus einer Hand erhalten.
Für weitere Informationen stehe ich gerne für ein Gespräch zur Verfügung.

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Alexander Kemmer
AK@conAK.de

Rollen

Ich bin ihr…

Informationsveredler

Informationsveredler

Sie haben die Experten – ich bringe die Struktur. Ich liefere Ihnen die Meta-Kompetenzen, um das Wissen Ihrer Teams viel effektiver einzusetzen. Ich gebe Ihren Mitarbeitern den Rahmen, in den sie ihre Ideen und Anforderungen so einfügen, daß die nachfolgenden Abteilungen, die IT und Ihre Partner damit zielgerichtet und effizient arbeiten können. Ich sichere die Qualität Ihrer Anforderungen und sorge dafür, daß sie eindeutig und in sich stimmig sind. Und ich überführe Ihr Fachwissen in funktionierende Prozesse, damit ihr Geschäft rund läuft.

Verlängerter Arm

Verlängerter Arm

Das Wichtigste, was ein Interimsmanager Ihnen geben kann, ist ruhiger Schlaf. Sie suchen jemanden, dem Sie absolut vertrauen können. Jemanden, von dem Sie wissen: wenn ich nichts höre, läuft alles rund. Jemand, der eigenständig agiert und das Projekt vorantreibt. Jemand, der Ihnen klare Entscheidungsvorlagen gibt und Sie rechtzeitig auf mögliche Herausforderungen und Fallstricke hinweist. Jemand, der als Ihre rechte Hand agiert. Jemand, der ein echter Manager auf Zeit ist und sie effektiv entlastet. Das ist mein Anspruch an mich.

MacGyver

MacGyver

Ihre Herausforderung ist breit angelegt und noch ziemlich unscharf? Sie brauchen einen Generalisten und „Mann für alle Fälle“, der sowohl die Sprache der Fachabteilungen als auch der IT spricht und der mit dem Sachbearbeiter genauso kommunizieren kann wie mit dem Management? Ihnen fehlt jemand, der die inhaltliche Arbeit auch in der Tiefe vorantreiben und gleichzeitig kurz und knapp dem Top Management Bericht erstatten kann? Sie benötigen jemanden, der zügig und zuverlässig aus vielen unscharfen Problemen und Ideen ein klares Ziel und ein strukturiertes Vorgehensmodell herausdestillieren kann? Dann ist die Wahrscheinlichkeit groß, das wird zusammenpassen.

Übersetzer

Übersetzer

„Liebe IT, ich brauche etwas von Dir.“ – „Okay, gib mir Anforderungen.“ – Prima, was genau müsst ihr wissen?“ – „Na Du mußt doch wissen, was Deine Anforderungen sind?!“

Kommt Ihnen bekannt vor? In der Praxis haben Ihre unterschiedlichen Teams meist das Fachwissen und den Willen, das Projekt zu einem Erfolg zu machen, aber sie sprechen einfach andere Sprachen. Sie brauchen einen Übersetzer, der beide Welten versteht und Brücken bauen kann. Sie brauchen jemanden, der klare Strukturen vorgibt. Sie brauchen jemanden, der die Machbarkeit von Vorschlägen und die Stichhaltigkeit von Einwänden einschätzen kann. Lassen Sie mich Ihnen helfen.

Organisator

Organisator

Auf dem Höhepunkt eines Projektes fühlt es sich manchmal so an, als säße der Projektleiter in der Mitte eins Stuhlkreises.Um ihn herum sitzen alle Stakeholder und werfen ihm in Lichtgeschwindigkeit bunte Bälle mit ihren Ideen und Problemen zu, weil sie nicht wissen, wohin damit. Das sind die Situationen, in denen ich aufblühe. Ihre Experten bringen das Wissen um Ihre Ziele und Ihr Geschäft ein und lassen die Bälle fliegen.Ich fange auf meinem Drehstuhl in der Mitte ihre Ideen auf, begutachte, strukturiere und bewerte sie und leite sie dann zuverlässig und rechtzeitig an den richtigen Empfänger weiter. In jeder Situation den Überblick zu behalten und als Ihr Navigator das Schiff durch das Auge des Sturms zu führen, ist meine Leidenschaft.

Coach

Coach

Der Erfolg einer Maßnahme entscheidet sich nicht allein während des Projektes. Er hängt ganz wesentlich davon ab, ob Ihre Mitarbeiter die neuen Prozesse und Systeme auch wirklich verstanden und akzeptiert haben. Und selbst dann gibt es noch so viel mehr unerschlossenes Potential. Im besten Fall haben Ihre Mitarbeiter während des Projektes neue Arbeitsweisen und Kommunikationsformen sowie eine effizientere Selbstorganisation gelernt. Darum ist Wissenstransfer ein ganz wesentlicher Teil meiner Arbeit.

Kernkompetenzen

Was

Effizienz steigern.

Silos verbinden.

Fähigkeiten erweitern.

Effizienz steigern.
Silos verbinden.
Fähigkeiten erweitern.

Mein Ziel ist, daß Sie schneller, smarter und fehlerfreier arbeiten können – sowohl im Projekt als auch im Alltagsgeschäft nach Projektabschluß. Ich zeige Ihnen, wie Sie effizienter arbeiten können. Ich helfe Ihnen, das Wissen und die Prozesse Ihrer Abteilungen zu einem harmonischen großen Ganzen zu verbinden. Ich schule Ihre Mitarbeiter darin, Ihre Potentiale zielgerichteter einzusetzen. Uns sorge somit dafür, daß Sie von meiner Arbeit noch profitieren, lange nachdem ich bei Ihnen im Einsatz war.

Wie

Transparenz erzeugen.

Strukturen schaffen.

Prozesse optimieren.

Transparenz erzeugen.
Strukturen schaffen.
Prozesse optimieren.

Sie brauchen kein zusätzliches fachliches Wissen – davon gibt es in Ihrem Unternehmen genug. Was Ihnen vermutlich fehlt, ist volle Transparenz und eine effiziente Struktur, die es ihren Mitarbeitern erlaubt, den ganzen Tag produktiv zu sein, anstatt sich mit Abstimmungen und Fehlersuche aufzureiben. Ich bringe Ihnen Klarheit durch ein effizientes Projektreporting und eine eindeutige Kommunikation. Ich schaffe Nachhaltigkeit und Vorhersehbarkeit, indem ich klare und verständliche Strukturen einführe. Und ich steigere Ihre Produktivität durch schlanke und fehlerfreie Arbeitsabläufe.

Womit

Klare Worte.

Klare Werte.

Klare Verantwortung.

Klare Worte.
Klare Werte.
Klare Verantwortung.

Vertrauen beruht auf Zuverlässigkeit. Klarheit beginnt mit dem persönlichen Handeln – Ich kann nur das bei Ihnen umsetzen, was ich selbst vorlebe.Sie können darauf vertrauen, daß Sie von mir jederzeit eine offene und ehrliche Einschätzung des Projektfortschritts und der Teamkultur erhalten.Sie können sich sicher sein, daß ich vorangehe und die Klarheit, die ich predige, zu jeder Zeit vorlebe. Sie können darauf bauen, daß jedes Team-Mitglied jederzeit weiß, was seine Aufgabe ist. So wissen Sie immer, woran Sie sind und welche Chancen, Herausforderungen und Entscheidungen als nächstes anstehen.

International

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Verhandlungssicher in Deutsch, Englisch, Französisch
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Gelebt in Belgien, Deutschland, Niederlande, Frankreich, Spanien, Italien, USA, Indonesien
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Fließend in Niederländisch, Spanisch
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Dreisprachiges Studium in den Niederlanden, Frankreich, Belgien und Deutschland
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Arbeitserfahrung in Deutschland, Frankreich, Niederlande
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Bilinguales Deutsch-Französisches Abitur
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Projektleitung von Teams in Belgien, Brasilien, England, Indien, Österreich, Polen, Schweden, USA
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3 Weltreisen,
Reisen in 46 Länder

Referenzen

Über mich

10 + Jahre Interimsmanagement-Erfahrung - Selbständigkeit
Projektleiter und Prozeßberater

(u.a. für ArcelorMittal, Bullhorn, Haufe-Lexware, Keramag, Lunar, MyTaxi, ThyssenKrupp, Tele2, Yazaki)

Kontakt

Hohenzollernring 32

50672 Köln, Deutschland

+49-176-23622907

+49-221-29932250

+49-221175949697

AK@conAK.de

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